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饒醫(yī)資訊 | 齊心共識,，規(guī)范物價管理——上饒市人民醫(yī)院成立物價管理委員會并召開第一次會議
為加強醫(yī)院內(nèi)部物價管理，進一步規(guī)范醫(yī)院物價收費行為,，上饒市人民醫(yī)院成立醫(yī)院物價管理委員會并于近日召開了第一次會議。會議由醫(yī)院黨委委員,、副院長程濤主持,，財務(wù)科、信息科,、護理部,、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)保辦等科室主任參加會議,。
會上首先明確物價管理委員會和各相關(guān)職能科室的主要職責(zé),，成立下設(shè)的物價管理辦公室，選定各職能部門物管理工作人員,。同時組建臨床科室和醫(yī)技科室兼職物價員的隊伍,，建立兼職物價員微信工作群，搭建工作溝通交流平臺,。
隨后就近期國家醫(yī)保檢查存在的違規(guī)收費行為向各成員進行了通報,，并對整理發(fā)現(xiàn)的違規(guī)收費問題提交會議展開探討，尋求解決辦法,。
針對上述問題,，會議提出下一步工作計劃：
1.加強信息化建設(shè)，根據(jù)管理需要不斷完善系統(tǒng)功能,，增加物價收費攔截功能,，修改查詢規(guī)則，及時發(fā)現(xiàn)問題和加強管理,。
2.采取線上,、線下等多種形式進行物價收費內(nèi)容的培訓(xùn)，增強工作能力和水平,。多部門聯(lián)合不定期到臨床科室進行物價收費的輔導(dǎo)和服務(wù),，或以召開座談會形式，加強溝通,；
3.每個月對收費項目進行篩查,，查出計費存在問題進行歸類，與質(zhì)控科溝通匯入每月質(zhì)控月報,，與科室績效管理掛鉤,。對反復(fù)出現(xiàn)物價收費問題整改不到位的科室負責(zé)人進行問責(zé)；
4.協(xié)助科室兼職物價員對本科室開展的新增醫(yī)療服務(wù)價格項目及時進行申請和備案,。
最后,，程濤提出四點要求：一要明確建立物價管理組織架構(gòu)；二要求每月通報發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正止損,，與院質(zhì)控科對接,，相應(yīng)問題在質(zhì)控通報中列示；三要明確物價項目調(diào)整流程,，避免推諉；四建立穩(wěn)定的物價管理運行機制,。物價管理辦公室每月召開會議,，物價管理委員會每季度召開會議。各部門成員要廣泛開展相應(yīng)學(xué)習(xí),、加強溝通,，加強上下聯(lián)動，增強醫(yī)保,、醫(yī)院相關(guān)職能科室與臨床科室間的協(xié)同性,，切實做好政策把控、院內(nèi)監(jiān)督和科室指導(dǎo),，提高管理效率,，促進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
